安全从点滴做起

 

  “安全”对于每一个人来说都不会陌生，它时时刻刻遍布于我们生产和生活的每个角落，在我们的生活中，无处不在、无时不有，所以我们要时刻牢记安全在工作中的重要性。

 

 “安全生产，以人为本”作为一种理念，大家都应该能够认识和理解，但是在实际工作中如何确保安全却是一件相当复杂、十分困难的事情。在很多时候，我们总因为忙碌繁杂的日常生活和琐碎的家务事，从未认真仔细思考过安全对于我们每个人，对于企业，对于国家的重要性，和它包含的深刻意义。有的人天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们美好的发展前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。我们公司时刻都会重视安全，因为一放松警惕，危险就会乘虚而入，剥夺我们的生命。习总书记一再强调，任何生产和发展都不能以牺牲人的生命为代价。这是一条不可逾越的红线，也是对安全生产，以人为本的最好诠释。

 

一、公司基本情况

     四川省煤焦化集团有限公司是集采煤、洗选、炼焦及副产品煤焦油、焦炉煤气深加工于一体的独立煤化工企业，在“十一五”期间公司就形成了较为完整煤化循环科技产业链条，涵盖：煤炭开采、洗选、机焦、煤焦油、粗苯精制、纯苯、甲苯、二甲苯、环己酮及甲醇等，完整的产业链条实现了对煤炭资源的充分利用。

 

 

以煤为资源，煤焦化为基础，在传统产业上结合当今煤化工领先技术，采用焦炉煤气制甲醇技术、甲醇弛放气变压吸附提氢生产环己烷、粗苯加氢精制纯苯技术、纯苯加氢氧化制环己酮技术、甲醇制烯烃技术、煤焦油加氢制燃料油技术，将焦化副产物煤气、粗苯、焦油加工转换为甲醇、纯苯、环己酮、燃料油等重要的化工产品。本公司属“两重点、一重大”危化企业。也是安全标准化二级达标企业。

二、认真落实企业主体责任

  1、一定要提高认识，摆上位置。

  2、一定要遵章守纪，依法治理。

  3、一定要健全制度，狠抓落实。

 

  4、一定要层层落实责任，突出企业是安全生产工作的责任主体。

  5、一定要深入开展隐患排查治理工作，严防各类安全事故发生。

  6、一定要强化培训，提升素质。

 

三、教育培训

安全教育培训工作的重要性：

  1、安全教育培训工作可以提高各级负责人的安全意识：加强企业领导、各部门负责人及班长等的教育培训工作，可以提高他们对安全生产方针的认识，增强了安全责任制和自觉性，并且促使他们关心重视安全生产，积极参与安全管理工作。

 

  2、安全教育培训工作可以有效地遏止事故：违章是安全管理的一大难题。“违章作业等于自杀”，“领导违章指挥等于杀人”。要遏止事故，杜绝事故，必须通过开展全方位经常性扎扎实实的安全教育培训，通过灌输各种各样的安全意识，逐渐在人的大脑中形成概念，才能对外界生产环境做出安全或不安全的正确判断。

 

  3、安全教育培训工作可以大大提高队伍安全素质：安全教育培训体现了全面、全员、全过程的覆盖生产现场，通过安全教育培训工作完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变。

安全教育培训的目的和作用：

    1、安全意识：安全教育培训主要是提高员工的安全意识。只有掌握了这些内容，才能进一步提高每一位员工的安全意识，时刻绷紧头脑中安全这根弦，做到居安思危，警钟长鸣。

 

 2、安全知识：安全培训教育是使员工学习安全知识，在企业现代化大生产工作中，需要每一位员工学习掌握生产知识、安全知识，只有掌握了生产过程的各种知识，特别是掌握了安全知识，才能够在具体生产岗位操作时得心应手，如鱼得水，减少和避免各种安全事故的发生。

 

    3、安全技能：安全培训教育是让员工掌握安全技能。安全技能是人为了安全地完成操作任务，经过训练而获得的完善化、自动化的行为方式。只有掌握了安全技能，才能实现工作中的正确操作，有效避免盲目蛮干；掌握的安全技能越多，安全技能越高，安全事故的发生率就越低。

四、安全投入保障

      安全生产的有效保障必须靠安全的有效投入，为科技兴安，实现本质安全。公司在DCS、SIS(安全独立仪表系统）、消防、职业健康防护、应急器材、警示标志、标牌等安全累计投入达5000余万元。

五、杜绝事故隐患

      大家都知道安全的重要性，但往往最重要的东西越是容易被人忽视掉的。人人都知道我们应该安全生产，可是我们如何做到保证安全生产，避免事故的发生呢？“安全第一，预防为主”什么是预防为主？那就是我们一直在执行的查隐患活动。安全是企业之本，隐患是事故根源。查隐患，就是要时刻保持高度警觉，居安思危，防范于未然。要明白防范于未然的价值，他的价值远远大于发生事故时的追悔莫及和追究责任；提前发现事故的苗头，将事故消灭在萌芽状态要远远好于发生事故时的紧急救援。

 

六、加强现场管理

       企业发生的安全事故多数发生在操作和检维修当中，加强现场管理显得尤为重要。公司要求各级管理人员每天实行走动管理，发现隐患和问题及时整改并形成闭环管理，严防“三违”现象发生，特别是加强“八大特殊作业管理”（动火、受限、高空、吊装、抽堵盲板、临时用电、动土、断路安全作业），从而使安全事故得到有效控制。

现场管理对安全生产的现实意义：

     现场管理最重要的特点就是能有序化的生产经营活动，这样才能减少管理差错、防止人为失误，才能极大地提高生产和工作效率。

1、加强现场管理，就会促进各项基础管理工作的提高，避免和减少因管理不当或失误造成的事故，从而在根本上消除事故的根源，达到实现安全生产的目的。

2、现场管理是一次广泛的安全文化教育。对现场管理的宣传就是对职工安全生产的教育。

现场管理在实践中注意的几个问题：

1、抓现场管理要注意组织落实、标准统一、奖惩都硬。有严密的组织机构，才能明确职责、落实责任，是搞好现场管理的前提条件。

2、抓现场管理要注意职工高度参与、各部门各车间协同配合。现场管理是一次广泛的职工性活动，是职工一次自我约束、自我管理、自我完善、自我提高的过程。

3、抓现场管理应注意把现场管理的内容与安全生产内容相结合，以现场管理来促进安全生产工作。在制定现场管理的考核条款时，我们有意将安全生产的内容纳入现场管理中去，如在安全管理上对事故发生“三违”人员、流动吸烟、存在隐患等都作了明确规定。

4、现场管理对企业经济效益的提高具有重大意义。

 

加强生产现场管理不仅能提高现场管理的可靠性和有效性，而且还对安全生产提供了强有力的保障。在实行生产现场管理标准化的基础上，再推行实行职业安全健康管理体系，使生产现场的危险源得到有效辨识与控制、切实抓好安全生产的重点、难点，真正落实岗位责任，从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，一定能从根本上保证生产安全，稳步推进我们的安全生产工作。

七、制定应急预案

     加强应急演练

    为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针。公司制定了综合预案，专项预案、重大危险源专项预案，并且报相关部门备案。同时组织综合专项应急演练，及时评估，持续改进和完善。

 生命至高无上、安全责任为天。时刻警钟长鸣。安全工作永远在路上，从自己做起，从点滴做起。