公司各部门：
为进一步做好节能污染减排工作，提高资源能源利用率，落实公司降本增效措施，按照《清洁生产促进法》的规定，决定在全公司范围内开展清洁生产工作。现将公司清洁生产审核工作安排如下：
一、组织安排
（一）成立清洁生产审核小组
组 长：高彦宾
副组长：图 雅、田新勇、徐林波、金光春
成 员：公司各部门负责人
职 责：负责清洁生产审核过程中重大问题的决策和组织协调工作，确定审核重点和清洁生产方案的筛选，保证人、财、物等方面的资源配置。
（二）清洁生产审核领导小组下设办公室，办公室设在安环部。
成 员：安环部全员
职 责：负责筹划与组织全公司清洁生产工作，推进清洁生产各阶段工作。
（三）其他具体分工：技术部（正极技术部、前驱体技术部）、保障部等，负责公司物料平衡分析，物料流失及污染原因分析，督促有关方案实施；安环部负责公司资源能源平衡分析，能源浪费及污染原因分析，督促有关方案实施；其它各职能单位负责人配合开展本单位清洁生产工作；各生产单位负责人负责本单位清洁生产工作。
（四）同时成立公司清洁生产内审小组：由各单位熟悉公司物料平衡、能源平衡、污染物排放等技术人员组成，开展公司清洁生产内审。
二、工作安排
具体见附件1《清洁生产审核工作计划表》。
三、工作要求
1.按照审核要求成立清洁生产审核领导小组及工作小组，见附件2。
2.公司主要负责人全面负责公司清洁生产工作的开展，各分管负责人，部门负责人，生产单位负责人等必须高度重视，扎实安排，严密部署，确保此项工作顺利开展。
3.生产部门要组建清洁生产审核小组，组长为各车间主任，组员必须包括车间内部熟悉工艺、设备、生产等方面技术人员，满足清洁生产审核工作需要。
4.各部门从接到通知起，严格按工作计划，高标准、严要求，认真开展七阶段审核工作。
四、奖惩
安环部每月对各单位阶段性工作开展情况进行专项考评，经清洁生产审核领导小组组长批准后，由人力资源颁部兑现。
1.对阶段性工作完成较好、取得实际成效的单位及个人（包括内审员）进行奖励，部门奖励200-1000元，个人奖励100-500元。
2.对于不能完成阶段性工作或质量不高的部门处罚200-1000元；对于不能按要求完成工作，或工作拖拉的内审人员处罚100-500元。
附件：
陕西红马科技有限公司
2022年9月10日