东汉末年，三分天下，魏，蜀，吴。魏地盘最大，曹操扛着“宁可我负天下人，休教天下人负我”的旗号我行我素，称为奸雄。蜀，猛将最广，刘备，唱着“毋以恶小而为之，毋以善小而不为”的虚伪警世恒言，称为枭雄。吴，国力最弱，孙权知人善用，礼贤下士，称为英雄，英雄所见略同，正是有其强大的人格魅力。在吴国遭受灭顶之灾，总有人挽波澜之即到，扶大厦之将倾，赤壁之战的周瑜，夷陵之战的陆逊亦是如此。从此魏蜀两国再不敢逞虎狼之威，以此也奠定了吴国强国地位，远离战争硝烟弥漫，还世间太平盛世。我心目中的真心英雄，是重情重义，提升员工个人能力的领导，樊荣辉主任就是其中一位。

樊主任深知，中国特讲究人情世故，谁没个红白喜事，在加上秋天又是收获的季节。在顶班上不是一味的拘泥固执。总是设身处地为员工着想，曾多少次看见他周旋在员工之间，想方设法为其调节，以达到真正的工作私事两不误。可能有人会反问，会不会因私废公。非也非也。大家想想看，如果上班的状态是身在曹营心在汉，你想多可怕，不仅工作没效率，很可能还会诱发不安全事故。如果车间在顶班上人性化了，人非草木，孰能无情，回归时必然化恩德为力量，定会使工作的质量上一个台阶。

樊主任，对待技术指导有他独到之处，总采用问答模式，先提问，不足之处，在予以指正补充。这样的好处是，大脑经过深思熟虑后，此时正处于兴奋状态，此时的教导可以达到事半功倍的效果，并且记忆效果很持久。如果此时能趁热打铁相互串联，你会发现你的工作能力已不可同日而语，有了质的飞跃。毕竟员工的思维有一叶障目之嫌，局限性很强，而领导从全局着想，专业知识又强，能得到点拨，提升不是一星半点。有的时候对于领导提问，我们要从容面对，有一说一，不要以为是领导找你事，缄口不言，这样白白放弃提升的机会，对自己前途有不可估量的损失。

真心英雄是夜晚的启明星，为迷茫的员工指引前进方向；真心英雄是濒临绝境的游客送出甘露；为匮乏的员工提供知识食粮，真心英雄可以指导溃败中的大军转败为胜，为低落的员工重燃必胜的信念。