2月24日早上，公司安环部邀请专家对洗煤厂全员进行了双重预防机制建设工作培训。

培训主要从双重预防机制来源、建设双重预防机制的意义、政府安排部署、双预防机制相关术语和定义、构建企业双预防工作机制的程序等五个方面进行了讲解。

培训中提到双重预防工作机制就是建设安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面的内容。我公司成立了双重预防机制建设工作领导小组，由厂长担任组长，各单位领导及安环部成员担任成员。采用作业条件危险性评价(LEC)方法对全厂的设备设施和作业活动进行了风险辨识和分级。全厂共辨识出风险共260项，其中，一级风险0项；二级风险5项；三级风险118项；四级风险137项。形成了洗煤厂风险分布图，完成了洗煤厂风险分级管控措施清单和风险分级管控责任清单。建立了从厂长到车间主任再到班组长的不同层级的管控网络，达到了每一个风险都有安全措施，每一个风险都有管控责任的效果。培训最后对公司隐患排查的类型、内容和频次进行了明确，通过建立隐患排查治理体系把风险辨识及分级管控工作落到实处。